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Identificación de los elementos de cultura de innovación a Partir de la cultura organizacional en el hospital infantil Universitario de San José de Bogotá

Hidalgo González, Natalia | 2018-11

Se realizó este trabajo de investigación cualitativa, analítica y de revisión documental el cual tiene como objetivo principal diseñar un modelo de cultura de innovación en el Hospital Infantil Universitario de San José de Bogotá; se eligió este hospital teniendo en cuenta que es unos de los más reconocidos a nivel nacional, cuenta con una gran trayectoria, está acreditado como Institución Prestadora de Salud de cuarto nivel y cuenta con los mejores estándares en calidad. Para esta investigación fue necesario basarnos en elementos existentes y mediante la creación de unos nuevos, de manera que fuera más fácil la creación de un modelo de cultura de innovación. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado y que las empresas prestadoras de servicios en salud deben permanecer en constante cambio e innovación para garantizar su permanencia en el mercado, sostenibilidad financiera y proyección a futuro, consideramos realizar la siguiente investigación. El documento que se presenta a continuación muestra los antecedentes que corresponden a estudios similares sobre cultura organizacional, e innovación; posteriormente muestra el marco referencial donde se plasman autores teóricos, luego se presenta el capítulo de metodología, seguido de la presentación de resultados y finalmente se presenta una propuesta de intervención y conclusiones.

Impacto ha venido generando la implementación de los programas de humanización a la comunidad por parte de la Subgerencia Comunitaria en la percepción del cambio y la cultura del servicio, en los colaboradores y usuarios del Hospital Mario Gaitán Yanguas del municipio de Soacha, Cundinamarca

Rodríguez, Bibiana Paola | 2018

El cambio organizacional es una realidad actual de las instituciones de salud tanto públicas como privadas en Colombia, este cambio puede deberse a múltiples factores: nuevas políticas nacionales e internacionales, aumento de los proyectos, implementación de nuevos procesos o productos y alianzas estratégicas o fusiones empresariales. Estos cambios impactan de manera profunda en una organización y en los colaboradores que la conforman, pero dicho cambio puede ser asumido como beneficioso o contradictorio dependiendo de las estrategias que la organización emplee para que sus colaboradores se adapten a este suceso. Actualmente el Hospital Mario Gaitán Yanguas de Soacha está vivenciando una serie de cambios organizacionales derivado de procesos de implementación del Sistema de Gestión de Calidad, determinado a través de la norma NTCGP 1000 y de la norma ISO 9001, implementación que dio origen a la nueva subgerencia comunitaria, esto ha implicado todo un despliegue operativo para desarrollar programas de promoción y prevención en salud en zonas altamente vulnerables como Ciudad Latina, Altos de Casuca, la Despensa, Granada, principalmente.

Modelo de negocio

Rodríguez Gaitán, Sandra Marcela | 2017-06-20

Plan de mejoramiento e innovación para los servicios de la institución prestadora de servicios piel y láser LTDA.

Ocoro Cubides, Natalia | 2017-06-08

Plan de mejoramiento planteado para la empresa Piel Láser IPS que pretende abordar los problemas administrativos y de ventas a la actualidad por medio del diagnóstico de la institución estudio de mercado y otras herramientas para generar estrategias orientadas para aumentar la productividad y rentabilidad, ofreciendo servicios innovadores por medio del mercado y la publicidad.

Un poco más de innovación

Rodríguez Gaitán, Sandra Marcela | 2017-06-20

Propuesta de plan de mejora en la empresa CMT Colombia S.A.S

Aristizabal Figueroa, Lizeth Tatiana | 2017-06-03

Se propone un plan de mejora para la empresa CMT Colombia SAS, basado en la planeación de estrategias, indicando directrices de control en los procesos de las diferentes áreas; basándose en una cultura organizacional, logrando el crecimiento e innovación institucional.