La planeación estratégica, tiempos atrás, se utilizaba únicamente en empresas grandes, ahora se resalta la importancia de la gerencia estratégica en las pequeñas empresas. Todo ello motivado, entre otros aspectos, a acrecentar las probabilidades de éxito de las unidades de negocio, debido al entorno competitivo y en constante cambio en el que están inmersos Ansoff, H. (1984). El presente documento constituye el trabajo de grado que tiene como objetivo la formulación de un plan estratégico para el Instituto Neurológico del Pacifico (INEP); para ello, por medio del presente, se analizarán los recursos que se disponen y dificultades tanto previas como actuales que se estén presentando, con el fin de trazar un plan de actuación y optimizar al máximo la creación de valor en sus productos, y de esta forma obtener la mejor ventaja competitiva que le sea posible.